“世界最古裝配式建筑企業(yè)”1441年了！專心建設(shè)寺廟，推崇“匠的精神”
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在中國，中小企業(yè)的平均壽命是2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命不過7到8年。中國最古老的企業(yè)是成立于1538年的六必居，之后是1663年的剪刀老字號張小泉，再加上陳李濟(jì)、同仁堂藥業(yè)以及王老吉三家企業(yè)，中國現(xiàn)存的超過150年歷史的老店僅此5家。而在日本，1000年以上的企業(yè)有7家，500年以上的企業(yè)有32家，200年以上的企業(yè)有3146家，100年以上的企業(yè)有50000家以上。
其中，株式會社金剛組，作為世界最古老的企業(yè)已經(jīng)1441年了。金剛組是一間日本建筑公司，創(chuàng)辦于公元578年，對照我們的歷史年代表應(yīng)該在南北朝的末期，三年之后的581年，隋朝才代北周而立。1955年轉(zhuǎn)以有限公司方式經(jīng)營，2006年1月，新金剛組放棄地產(chǎn)建設(shè)的業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)回老本行，建設(shè)寺廟。
金剛組的創(chuàng)業(yè)，傳說是在日本飛鳥時代的578年。據(jù)史料《日本書紀(jì)》中記載：“從百濟(jì)回來的使者帶回了一些僧人和寺廟建筑的工匠，并讓他們住在難波（現(xiàn)在的大阪）?！蓖瑯訐?jù)金剛家族的《金剛氏系圖》記載，578年，日本用明天皇的圣德太子（574年~622年）從異國（此處的異國為當(dāng)時的百濟(jì)）邀請了金剛家族第一代建筑工匠金剛重光，以及早水、永路等其他寺廟樓宇建筑工匠共四人來到日本，率眾在大阪于593年建成了四天王寺，以祈求保佑日本的國泰民安。
四天王寺被視為飛鳥時代的代表建筑，期間經(jīng)歷七次破壞，屢被修補(bǔ)，一直保存至今。金剛組在往后歷史中亦以建造佛寺為主，公元607年，金剛家族建造法隆寺，達(dá)到日本木造建筑的高峰。法隆寺與四天王寺是代表日本建筑的兩大歷史遺產(chǎn)，它們的構(gòu)筑施工方法至今還脈脈相傳地存活于金剛組里。金剛家族還曾兩度完成水戸偕樂園（與金澤兼六園、岡山后樂園并稱日本三大名園）中“好文亭”的復(fù)原設(shè)計工作。
隨著第二次西學(xué)東進(jìn)風(fēng)潮，金剛組的命運遭遇了第一次轉(zhuǎn)折。慶應(yīng)四年三月十三日（1868年4月5日），新成立的明治新政府頒布《太政官布告》，昭告全國：即日起，佛教與神道教剝離，禁止繼續(xù)將佛像神體化，廢除中世以后聚居寺院的僧尼一切特權(quán)及領(lǐng)地。
金剛組因這次“廢佛毀釋”亂潮，失去了維持千余年的四天王寺領(lǐng)，被迫開拓經(jīng)營范圍，進(jìn)出其余寺廟并接受少量民宅建筑業(yè)務(wù)，甚至被迫為軍方制造軍用木箱以維持生機(jī)。進(jìn)入昭和時代后，金剛組的苦練之路還在繼續(xù)。第37代棟梁金剛治一無心祖業(yè)，又欠缺經(jīng)營之才，令金剛組深陷困境。
金剛組從最初就實行徒弟制度，當(dāng)時的金剛組就雇傭了一些“徒弟”，一直從事著寺廟樓宇的建筑。這些“徒弟”在現(xiàn)代企業(yè)里被稱為“員工” 或“勞動者”。另外，在1622年由金剛家族第二十五代傳人金剛是則寫下的《金剛氏由緒》中提到，金剛組在日本的應(yīng)和年間（961年~964年）曾經(jīng)建成了四天王寺附近的安居神社，元和年間（1615年~1624年）對四天王寺進(jìn)行修建，江戶時代中期曾經(jīng)到當(dāng)時的江戶（即現(xiàn)在的東京）傳授施工技能等，這也能讓我們清楚地了解：長期以來，金剛組作為一個寺廟樓宇建筑的工匠團(tuán)體，憑借其長期以來積累下來的技術(shù)和經(jīng)驗，在日本國內(nèi)積極地進(jìn)行著業(yè)務(wù)的拓展。
在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后的1955年，金剛組進(jìn)行了法人化改革，金剛組株式會社正式成立，這也就是我們今天所能見到的具有近代企業(yè)組織形態(tài)的金剛組。1955年，“株式會社金剛組”成立，除建造寺廟、庭園外，亦開始承辦一般建筑，但最終引發(fā)龐大負(fù)債。
20世紀(jì)90年代開始，日本經(jīng)濟(jì)泡沫爆破，金剛組背負(fù)著龐大負(fù)債，乃至不支，2006年1月，宣布清算，資產(chǎn)由高松建設(shè)05年11月創(chuàng)建的同名子公司“株式會社金剛組（高松金剛組）”接管，原本的金剛組則會重回老本行，專做寺廟建筑。在清盤前，金剛組05年財政年度收入為75億日元，有100名員工，經(jīng)點算后，負(fù)債額為40億日元。
自古至今，金剛組一直推崇的是他們的“職人技”和“匠的精神”。在日本TBS電視臺的節(jié)目里，工匠加藤博文告訴記者，整個四天王寺的建筑，木柱和橫梁的接駁關(guān)節(jié)沒有用一顆釘子，這是金剛組世代傳承的古法。“釘子可能更加堅固，但釘子一旦壞了或折斷，建筑便沒辦法完全回到原貌，而我們用純木材縱橫卡位的技術(shù)支撐屋頂，使修復(fù)變得簡單?！?/p>
直到今天，金剛組仍在堅持用傳統(tǒng)建造技術(shù)，大梁、立柱、雕花、楔子，全部用手工打磨。在這些精美的柱子和橫梁連接的內(nèi)側(cè)部位，經(jīng)?？梢钥吹饺纭皥怨?田中”的字樣，只有檢修拆開才能發(fā)現(xiàn)?！斑@是金剛組師傅的習(xí)慣，是給未來的人們看的，要傳達(dá)的意思是'這個時代是我創(chuàng)造的！’”數(shù)百年后無論何時改修，工匠后輩們都可以感受到前人的心意。
金剛家族第40代堂主金剛正和曾說：”我們公司能生存這么久其實沒有什么秘密。正如我常說的，堅持最最基本的業(yè)務(wù)對公司來說非常重要?！苯饎傉驼J(rèn)為，無論是經(jīng)濟(jì)繁榮還是衰退，專一于自己的核心業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)是生存之道。當(dāng)然，這樣的企業(yè)必須生在像日本這樣非常注重工藝的國家，才能養(yǎng)出這么樣一間工匠味十足的千年企業(yè)。
日本帝國資料庫曾針對4000家老企業(yè)展開調(diào)查，邀請這些老企業(yè)用一個漢字來概括他們的“長壽秘訣”，其中反饋回來最多的回答是“信”字，其次則是“誠”字。而東京商工調(diào)查公司也發(fā)表一份調(diào)查報告，顯示日本企業(yè)長壽的秘訣同樣是誠信和不上市。
此外，在問卷中，不上市及強(qiáng)調(diào)重視人才也是這些日本企業(yè)能夠長壽的重要原因。調(diào)查報告顯示，上市對企業(yè)的長期生存來說有很多不利因素，比如容易進(jìn)行浪費投資和輕率擴(kuò)張業(yè)務(wù)等，不上市更能慎重地運用資金。正如金剛組自述的：“傳統(tǒng)是需要很長時間慢慢建造起來的，就算是很小的一步，也會在歷史上留下確實的痕跡。作為日本最古老的企業(yè)，今天我們所擁有的，只是認(rèn)真走過的這一步步，以后也將繼續(xù)這樣前行?！?/p>
